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当前，AI正以前所未有的速度
扭转每幼我的工作与生涯，
一场AI驱动的数字化海潮，在奔涌而来
。
在这场时期的转折中，
我们，要被动追随，还是自动引领？

你是否也在思虑：

• AI对于每幼我、每个组织而言，到底意味着什么？

• 数字化与AI相互依存、相互赋能的底层逻辑是什么？

• 企业场景下，要若何充分阐扬AI应有的价值？

• 要以怎么的姿势去拥抱这个千载一时的时期机缘，能力不错过这场出产力跃迁的狂欢？

或许，你要的答案就在——《数字化的力量》第2版

哪些亮点不容错过？

• 全球视野+本土实际

走访全球企业和高校，总结共性AI难题，让企业预防“沉复踩坑”；

• 直击企业AI落地痛点

用通俗逻辑与具体步骤，领导企业走通AI转型关键环节；

• 实战案例深度解析

基于金融、医疗、零售、造作等行业的实战经验，解析企业级AI落地“从0到1”的旅程；

• 中国特色的AI发展之路

融入东方智慧，为中国企业提供可借鉴的AI落地蹊径
。

致读者的寄语

从前三年间，神州数码董事长郭为先后走访了美国、欧洲的好多处所，与驰名企业、高校一路，萦绕《数字化的力量》发展了深刻互换，并在神州数码内部持续推动萦绕AI的刷新
。

在与哈佛商学院的互换中，在探访欧洲工商治理学院期间，在英国剑桥大学的讲坛上……《数字化的力量》和神州数码的AI实际引发了强烈的共识，伦敦商学院、欧洲工商治理学院都将神州数码的实际纳入结案例库
。

这些引发强烈共识的互换与实际，成为全新的、兼具全球视角的丰硕养料
。2025年，郭为起头对从前的理论系统进行沉新迭代，并着手订正《数字化的力量》
。

在《数字化的力量》第2版中，他初次提出，“AI时期的企业创新，就是数据资产的沉新编排，其主题是流程再造，是‘AI for Process’，是‘人机共舞’”的主题洞见与思虑，并聚焦企业AI落地痛点，融入了兼具国际视野和中国实际的蹊径指引，但愿可能给各人带来新的启发和思虑，援手每幼我更游刃有余地拥抱数字经济、拥抱AI未来
。

讲透AI时期创新性质，破解企业AI落地困境，援试祗业让AI成为“真出产力”，《数字化的力量》第2版，即将上市，敬请等待
。